1 – Avaliação dos Colaboradores – Primeiramente precisamos entender como a organização funciona, quais são seus objetivos, seu planejamento, sua estratégia e as funções dos colaboradores que serão avaliados. Avaliaremos os colaboradores com nossos Assessments (relatórios) e entrevistas pessoais. Nossa metodologia de avaliação é única! Usaremos vários Assessments e cruzaremos as informações de vários relatórios para a melhor precisão dos resultados. Na entrevista pessoal usaremos várias técnicas de Programação Neurolinguística, Neurociência, Psicologia e Coaching para compreender as crenças, valores e sentimentos do colaborador em relação à organização. Entregaremos para o gestor do projeto relatórios de cada colaborador indicando qual será o melhor caminho para seu desenvolvimento.
2 – Após definido qual a melhor proposta para desenvolver os colaboradores, iniciaremos a fase seguinte, onde temos 3 alternativas: Curso Intensivo Individual – Este curso intensivo é indicado para o colaborador que precisa se desenvolver em poucos aspectos e que a organização tem como objetivo. O conteúdo é formatado exclusivamente para o colaborador, podendo haver intervenções durante a aprendizagem. Também é utilizado técnicas de Mentoring e Coaching. Treinamentos – O treinamento é indicado para 3 ou mais pessoas, customizado para desenvolver competências que os colaboradores necessitam, com teoria e exercícios práticos. Coaching – Indicado para liderança, poderá ser em grupo ou individual. Coaching é um processo que tem como objetivo melhorar a performance do colaborador para determinado objetivo da organização, treinando e acompanhando o colaborador em cada passo do seu desenvolvimento.
3 – Relatório dos Resultados – Entregaremos relatórios sobre os progressos dos colaboradores com os resultados finais para o gestor do projeto.[/text_block]